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海纳百川·共创未来 河南海王医药集团业务整合专题研讨&高管培训会议圆满落幕

作者:为促使集团又快又稳地向前发展,提高集团创新能力、核心竞争力和管理水平,同时也为了增强集 来源:河南海王医药集团 时间:2017-11-14 15:34:53 次数:

为促使集团又快又稳地向前发展,提高集团创新能力、核心竞争力和管理水平,同时也为了增强集团与分子公司之间的粘合度,为下一步集团层面的资源整合打好基础,11月11日-12日,由河南海王医药集团主办的“业务整合专题研讨&高管培训会”在郑州召开,共同研讨当前政策形势下医药流通企业的管控体系,以及规模化发展的新思路、新模式、新举措。

会议现场


深圳市海王生物工程股份有限公司总裁刘占军出席了本次会议。河南海王医药集团总裁杨拴成及高管团队,河南海王下属各分子公司总经理,财务总监,销售、采购副总,外派人力负责人等,以及深圳海王生物、海王银河及各区域集团领导共240余人参加了本次会议。


河南海王医药集团总裁杨拴成


会上,杨拴成总裁作《快中求稳,蓄势破局——河南海王集团阶段性工作进展情况及重点工作部署》的主题报告,并从组织架构、战略布局、模式创新、建章立制等方面,对2017年河南海王医药集团的阶段性工作进展进行了全面梳理和介绍,同时对统筹资金匹配、投资并购、品种代理、营销创新、全渠道供应链等各项重点工作进行了部署。


ag环亚官网登录 在报告中,杨拴成总裁表示,当前,在医药流通行业实行规模化、规范化、多元化发展的形势下,我们需要对战略布局进行整体规划,以加快规模化发展进程。医药流通行业没有核心的技术,只有新的模式,如何把发展模式贯通好、实施好,与当前的政策环境、市场环境相匹配,是实现规模化发展的关键。在报告中,杨拴成总裁强调集团要实现规范化管理,做好风险管控工作,并对集团五大体系建设(信息体系、财务体系、质管体系、人力体系、运营体系)和三大风险管控方面的服务(审计、法务、行政)提出了新的要求,对各公司高管及外派人员的工作也提出了工作要求。最后,杨拴成总裁表示要对集团内可能产生的各种风险进行衡量和分析,并及时采取有效的方法进行防范和控制,从而实现集团公司和各分子公司的共同进步、互利共赢。


会议期间,河南海王医药集团高管团队分别对各部门的职能、职责、相关制度流程、工作关键点,以及集团公司相关业务等方面进行了深入讲解。


河南海王医药集团物流部总监吴勇


集团物流部总监吴勇为大家分享《整合协同,规模创造价值》,对医药物流的背景和趋势、物流网络整合的和目标,以及医药电商发展的现状和未来进行了梳理和总结。


河南海王医药集团公司运营部经理任向东


集团运营部经理任向东为大家分享《医药流通领域运营管理体系规划与实施》,对运营管理的定位、原则和实施,分子公司运营管理工作重点、现状和要求,以及下一步工作安排进行了介绍。


河南海王医药集团公司副总裁张超


集团副总裁张超作《产品共享,超越梦想》报告,对集团的采购、销售业务和新产品的归拢进行分析,并与各分子公司高管就河南海王拟定的分销规则制度展开初步讨论。


河南ag环亚官网登录 医药副总经理杨连杰


ag环亚官网登录 河南ag环亚官网登录 医药副总经理杨连杰为大家分享《两票制下新产品的延伸服务》,对当前新药的发展趋势和延伸服务及方法进行解读和探讨。


河南海王医疗器械总经理赵亚非


河南海王医疗器械总经理赵亚非为大家分享《器械资源整合与共享探讨》,对医药器械行业的现状、经营特点和发展趋势,以及器械行业的改变、应对方式和未来的发展方向进行解读和探讨。


河南海王医药集团投资部总监袁佳超


集团投资部总监袁佳超分享《攻城略地,投资先行》,对投资管理部工作、河南平台投资项目,以及投资后管理工作内容进行了讲解。


河南海王医药集团人力资源部总监崔锴


集团人力资源部总监崔锴为大家分享《集团化管理下的人力资源支持与服务》,对集团化管理下的人力资源工作定位、工作层次划分和努力方向,以及管理权限设定和探索尝试进行分析解读。


河南海王医药集团财务部总监乔社元


集团财务部总监乔社元为大家带来《集团财务管理体系解读》,对财务部的职能,省级集团财务管理权限和审批流程,以及子公司资金配置与管控等进行深入讲解。


河南海王医药集团质量管理部总监杨天绪


ag环亚官网登录 集团质量管理部总监杨天绪为大家解读《集团质量管理规范的工作安排》,对集团质量风险管控重点、质量管理措施以及质量管理要求进行解读。


河南海王医药集团信息部负责人王天平


集团信息部负责人王天平为大家分享《一体化信息平台搭建》,对一体化信息平台架构、功能和目标,以及NC系统目前的部署情况、上线实施情况和下一步工作计划进行介绍。


河南海王医药集团审计部总监汤爱荣


集团审计部总监汤爱荣为大家分享《审计工作要点介绍》,就审计部的职能,主要审查内容,被审计单位的基本要求,对总经理及财务负责人考核扣分标准,以及内部审计延伸服务等进行解读。


河南海王医药集团法务部总监朱虹


ag环亚官网登录 集团法务部总监朱虹为大家带来《公司运营过程中法律风险管控》,对法务部的主要职能、风险管控和风险提示进行讲解。


河南海王医药集团行政办主任张勉


ag环亚官网登录 集团行政办主任张勉为大家分享《集团行政管理工作关键点概述》,对集团行政办工作定位、工作关键点以及行政办工作一体化建议进行深入解读。


深圳市海王生物工程股份有限公司总裁刘占军


最后,刘占军总裁发表精彩演讲。他指出,各区域集团公司除了做好自身管理制度和团队建设,更重要的是对收购重组的分子公司赋能,结合分子公司的发展实际情况制定有针对性的管理细则;同时,要在区域市场开发和管理体系顶层设计方面有所作为,要有可持续的战略规划和策略措施,尽快形成为实现未来战略目标所需要的完整的管控体系。在这个快速变局又充满机遇的时代,我们要在快速发展过程中完成转型升级,在快速奔跑中保持好队形,在不确定性市场博弈过程中实现确定的目标。


ag环亚官网登录 同时,刘占军总裁对本次会议给予了高度评价。他表示,非常感谢河南海王医药集团公司给大家带来精彩的演讲和贡献。河南海王医药集团公司在资源整合、运营管理规范化体系建设和对分子公司赋能方面做出了巨大的努力,立意高远、思路清晰、整合到位、管控规范,为各集团公司提供了样板,为深圳总部提供了吸收借鉴的经验,值得学习和点赞,也希望其他区域集团学习河南集团不断突破自我的精神,为海王引进人才,为海王开疆拓土,并为海王的基业长青,不断奋勇先前,不疾而速。


风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。面对新形势、新要求,按照深圳总部的部署,在以杨拴成总裁为核心的领导班子的带领下,河南海王全体员工一定会凝心聚力、奋力拼搏,为河南海王的明天再创新辉煌!